Liens avec le cours
Vous découvrerez au fur et à mesure des sessions de jeux de nombreux liens avec le cours.
Ainsi, comme vous l’avez vu au chapitre 1, si la valeur de la part de marché est fondamentale, la rentabilité dans les métiers de service est souvent fonction de la part de marché locale. Plus la part de marché locale est forte, plus la rentabilité est élevée et réciproquement. Souvenez-vous de la stratégie du nénuphar !
N’hésitez pas à revoir également le chapitre 2 du cours qui détaille les stratégies financières gagnantes pour combiner croissance rapide et rentabilité en jouant sur les taux de dividendes et l’endettement stratégique.
Présent dans toutes les sessions de jeu, le régulateur surveille en permanence la situation concurrentielle et peut empêcher un concurrent d’investir si sa part de marché dans un segment de marché risque de lui donner une position trop dominante. Son rôle dans l’économie réelle est présenté dans cette vidéo bonus.
Pour figurer parmi les meilleurs joueurs, vous devrez en permanence comparer votre situation concurrentielle à celle de vos concurrents en vous aidant des principes de la matrice du BCG présentée au chapitre 10 (réservé aux abonnés).
Les sessions de jeu avancées (réservées aux abonnés) introduisent notamment les notions suivantes :
. cycles de vie et substitution définies au chapitre 4.
. émissions et rachats d’actions qui sont présentées dans le chapitre 11 (croître grâce à la bourse).
Dans les sessions en mode multijoueur (qui nécessitent un superviseur), les joueurs peuvent mettre en vente une division déficitaire ou acheter une division concurrente mise en vente. Regardez la vidéo du chapitre 8 pour comprendre quand et comment adopter une stratégie de croissance externe.
Le niveau de difficulté de chaque session de jeu est lié :
- à votre situation concurrentielle et financière au démarrage de la partie
- à la complexité de l’échiquier concurrentiel qui est proportionnel au nombre de concurrents et au nombre de segments de marché à analyser
- et au nombre de leviers d’actions stratégiques à votre disposition.
Le tableau ci-dessous résume ces deux derniers points :
Principaux leviers d’actions stratégiques
